La movilidad laboral en Latinoamérica se mantiene en niveles históricamente altos. Según el estudio anual “Market Research 2026” de Computrabajo y Pandapé sobre tendencias de reclutamiento en la región, 9 de cada 10 colaboradores en México están dispuestos a cambiar de empleo en el año que inicia, impulsados por mejorar sus condiciones laborales, sin dejar de lado aumentar el salario.
Los datos confirman que, para los colaboradores, las condiciones laborales (56%) hoy pesan más que el salario (44%) cuando se trata de decidir un cambio profesional. Estos resultados confirman que, aunque el salario sigue siendo importante, la experiencia integral del empleado es el verdadero factor decisivo al momento de elegir un empleo o decidir permanecer en éste.
Lo anterior revela un desequilibrio entre lo que las empresas suelen asumir y lo que realmente valora el talento, ya que mientras muchas organizaciones atribuyen sus índices de rotación principalmente al salario, los colaboradores priorizan factores relacionados con su desarrollo y bienestar.
Las principales causas de rotación en 2025 en México según los profesionistas son:
- Poco desarrollo profesional (30%)
- Búsqueda de mejor remuneración (28%)
- Falta de equilibrio vida-trabajo (24%)
- Mejor clima laboral (10%)
- Falta de flexibilidad: (6%)
En contraste, para 6 de cada 10 empresas la búsqueda de mejor remuneración fue la primera causa de rotación en el año que cerró, seguido de desarrollo profesional.
“El talento hoy no compara solo sueldos; compara experiencias. Cuando una organización logra ofrecer claridad, desarrollo y condiciones de trabajo coherentes, tiene una ventaja competitiva real para atraer y fidelizar a las personas correctas”, afirmó Alejandra Martínez, Responsable de Estudios del Mercado Laboral de Computrabajo México
Si bien el salario no siempre depende del área de reclutamiento, el estudio revela que en 2026 el reclutamiento y selección de personal estará regido por tres grandes fuerzas:
- La IA y la automatización como eje operativo para ganar velocidad, control y visibilidad del proceso.
- Evaluación por competencias reales, para contratar con mayor precisión.
- Bienestar y propuesta de valor para el empleado ante un mercado donde el talento elige.
“El proceso de reclutamiento se ha convertido en el primer filtro cultural. Ahí es donde el talento decide si una empresa es un lugar en el que realmente desearía trabajar”, concluyó Alejandra Martínez.
El estudio “Market Research 2026” de Computrabajo y Pandapé fue elaborado a partir de las respuestas de más de 1,200 líderes de áreas de recursos humanos y 7,800 candidatos de Latinoamérica.
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